Базовые принципы при выводе компаний на позицию лидера рынка (П.Л.Р) 1 часть.

- Данные убеждения состоят из ключевых фреймов, которые дадут Вам конкретные ориентиры при выводе Вашей компании на П.Л.Р среди любого количества конкурентов.

1) Конкуренции не существует ни в одной точке мира.
- Здесь Вам необходимо понять очень важный момент: Клиенты сами делают выбор в пользу какой-либо компании, услуги или продукта или их кто-то заставляет?
- Ответ очевиден. Клиенты САМИ выбирают то или иное предложение.
- И если это так, то единственное что Вам нужно делать как бизнесмену - это создавать такие решения для Ваших клиентов, чтобы они были наилучшими и единственно логичными из всего что есть на рынке.
Пример: В настоящее время ведь никто не пользуется видеомагнитофонами или пейджерами.
2) Масштаб Вашего бизнеса абсолютно точно отражает масштаб развития Вашей картины мира.
- Ваш бизнес абсолютно точно отражает Вашу картину мира в контексте бизнесасоздания моделей бизнеса и навыков переговоров.
- Вы не сможете создать Выдающийся проект если имеете ограниченные знания и стратегии которыми пользуются 93% бизнесменов в России. К таким посредственным знаниям относятся: спекуляция, использование скидок на Ваши предложения, демпинг и т.д.
- Как Вы уже поняли, выше своей головы не прыгнешь, в контексте бизнеса это абсолютная правда.
- Единственный выход для людей которые не хотят долго обучаться, но при этом вывести свой проект на совершенно иной уровень - это воспользоваться услугами эксперта в данном направлении.

3) Ваша модель бизнеса должна находиться в слепой зоне понимания.
- Многие из Вас уже знают на своем примере, когда Вы делали какую-то акцию, внедряли новую стратегию и к Вам приходил новый поток клиентов,который повышал Вашу прибыль, но через несколько дней Вы видели как те же самые стратегии внедрили Ваши конкуренты и поток покупателй у Вас спадал снова на прежний уровень.
- В настоящее время,важно помнить про следующую форулировку "Невозможно опередить того, чьих шагов ты даже не видишь"

- Именно этим принципом постоянно пользуются лидеры рынка в списке Forbes и Fortune 500.
- Необходимо создавать такие модели бизнеса, которые будут входить в слепую зону понимания Ваших конкурентов и о которых они не смогут узнать даже при использовании промышленного шпионажа.

4) Использование многоуровневых источников доходов.
- В настоящих реалиях у предпринимателей в лучшем случае 3 источника дохода в своем бизнесе и это ужасно, по статистике мной было подсчитано на примере моих клиентов ДО нашего сотрудничества, что каждый владелец бизнеса недозарабатывает в своем проекте ежемесячно минимум 2.370.000 млн.р. В год это 28.440.000 млн.р.




(с) данная статья является Интеллектуальной собственностью.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Правильная СТРАТЕГИЯ - это 97% РЕЗУЛЬТАТА.

Информационный вакуум. Ключевой критерий выбора у осознанных людей.

"Секретный секрет или один из ключевых критериев с помощью которого я решаю все задачи" Удаление мыслей-вирусов.