3 стратегии по выводу Вашей компании на позицию Лидера рынка. Примеры: Netflix, уникальный Office Phone и e.t.c.
- Каждый слышал фразу: "Если Вы делаете то же, что и остальные, то Вы получаете идентичные результаты" но 99% людей так ее и не поняли.
- Возьмем любое направление для примера и увидим, что в каждом из них используется уже давно устоявшаяся модель продажи услуг или товаров. Есть 1000 агентств недвижимости и все они как одно работают используя ту же модель и при этом сильно удивляются почему у них нет продаж или они крайне низкие.
- Здесь Вам необходимо очень точно запомнить следующее: "ЛЮБАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА БЫЛА КОГДА-ТО И КЕМ-ТО РАЗРАБОТАНА"
- Модели наподобие: Краудфандинга, брокерского формата услуг, посредничества, рассрочки, кредита и т.д. ВСЕ ОНИ БЫЛИ КЕМ-ТО РАЗРАБОТАНЫ А НЕ ВЗЯЛИСЬ ИЗ НИОТКУДА.
- ПРИМЕР: Раньше был актуален прокат дисков/видеокассет, почему эти компании закрылись? Потому-что вовремя не перестроили свою модель Бизнеса.
- Но тут компания Netflix перестроила свою Модель Проекта и по факту стала делать то же самое что и компании, которые занимались прокатом видео и DVD дисков раньше, но в формате онлайн, пару центов и смотри через свой ноутбук или телефон что хочешь в отличном качестве.
- Тот же самый прокат, но не нужно никуда ходить, всего лишь другая модель бизнеса в уже существующей десятки лет нише и миллионы долларов чистой прибыли в итоге.
2) СОЗДАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОГО ПРОДУКТА.
- Та же история, выходя на рынок с теми же Товарами что и остальные компании (роллы, телефоны, ноутбуки) которые продаются еще в 100000 компаниях рядом с Вами, почему-то тоже происходит удивление, почему покупают плохо?
- ПРИМЕР: Тысячи примерно одинаковых по функциональности смартфонов, которые для клиента различаются лишь названием и ценником в настоящее время.
- Но представьте что выйдет на рынок смартфон Office Phone ЧЕРЕЗ который Вы сможете распечатывать необходимые Вам документы в любом месте (в машине, в дороге, где-либо еще) как Вы думаете было ли бы для Вас это актуально? Особенно для тех, кто работает в офисе или часто заключает договора, или кто является дизайнером и т.д.
- Закончились визитки или в момент подписания важного договора на него пролили кофе и нет времени искать по городу принтер? Взяли в руки Office Phone, зашли на почту и на глазах у клиента распечатали необходимый файл и тут же отдали ему.
- Технология давно известная, помните фотоаппараты мгновенной печати? Делая фотографии на которых этот фотоаппарат тут же их сам распечатывал и из него выползало цветное фото? Ту же технологию использовать в объединении со смартфоном, все просто.
3) ОБЪЕДИНЕНИЕ ДВУХ ВЫШЕПЕРЕЧИСЛЕННЫХ СПОСОБОВ.
- Когда мы ЧЕРЕЗ принципиально новую модель Бизнеса выводим также и новый ПРОДУКТ и наоборот, через новый ПРОДУКТ внедряем на рынок новую Модель Бизнеса. Когда один вариант является рычагом для другого.
- Примеров масса, Вам будет о чем подумать.

Вадим Станиславович - эксперт по выводу компаний на позицию лидера рынка.
- Компания Siemens заключила договор с В.С. на его консалтинг.
- Проводил консультации и обучение ТОП менеджеров одного из крупнейших банков в России. - Провел более 200-х сот Персональных консультаций как для частных предпринимателей так и для крупных международных корпораций.
- Автор книги "Маркетинга Слепой Зоны" (которая переведена на 8 языков) по выводу компаний на позицию лидера рынка, книгу можете скачать по следующей ссылке: http://bit.ly/1t2aeSZ
Вконтакте: https://vk.com/vadimprobusiness
Группа Вк: https://vk.com/vadimstanislavovich1
Instagram: https://www.instagram.com/vadimn1
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCp9rOya_JdEAo5uOP4NJL2g
E-mail: Vadimprobusiness1@yandex.ru
Чтобы заказать одну из версий услуг, свяжитесь со мной по одной из вышеперечисленных ссылок.
"Невозможно опередить того, чьих шагов ты даже не видишь"
#ВадимСтаниславович
#ЭкспертПоВыводуКомпанийНаПозициюЛидера
#Бизнес #Business #Marketing #Innovations #IT
#НевозможноОпередитьТогоЧьихШаговТыДажеНеВидишь
#ТехнологическийВыводКомпанииНаПозициюЛидера #ЛидерРынка
(с) данная статья является Интеллектуальной собственностью.
Комментарии
Отправить комментарий